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jcjin的心情筆記

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  • 10月 06 週四 201116:16
  • 賈伯斯:死亡是決定的助力

中央社 更新日期:2011/10/06 10:27  

(中央社舊金山5日綜合外電報導)矽谷傳奇賈伯斯今天逝世,令外界震驚。不過對賈伯斯來說,「死亡」反而成為令他做出重大決定的助力。2005年,賈伯斯在史丹佛大學對畢業生發表演說,娓娓道來他對死亡的看法。

「沒有人想死,就算是想上天堂的人也不希望透過死亡達到這個目標,但死亡卻是每個人最終的目的地。沒人躲得過,這是注定的,因為死亡極可能是生命最棒的發明。死亡是生命交替的媒介,送走老一代的事物,迎接新生代。」

「記得我將死這件事,是我所用過,幫我做出人生重大決定最重要的工具。」

「因為幾乎所有的事-外界的期望、自尊、對難堪或失敗的恐懼-這些在死亡面前,都將煙消雲散,僅留下最重要的事物。」

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  • 個人分類:企管
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  • 10月 06 週四 201116:11
  • 賈伯斯 爛蘋果變金蘋果的救星

Yahoo!奇摩 更新日期:2011/10/06 15:25  
1998年的賈伯斯(圖/達志影像)

賈伯斯(Steven Paul Jobs)出生於1955年2月24日,蘋果公司創辦人之一,曾一度離開自己成立的公司,又回鍋讓蘋果起死回生。全世界都公認他不但是蘋果公司發展的靈魂人物,也是科技產業甚至科技史上的關鍵人物。

不管賈伯斯創立什麼公司(包括「玩具總動員」系列電影製作公司皮克斯)、創造什麼作品,好像老天爺賞飯吃,總有無窮盡的點子湧現,更驚人的是他實現了這些創意,因而在自己的職場、人生和科技業甚至世界,留下許許多多令人傳頌的事蹟。

2007年他被《財富》雜誌評選為年度最具影響力的營運者,同一年,他在史丹佛大學的一場演講,才讓全世界知道原來他是被生母送出的養子,他說,他自己一生的成就並非全是老天爺的厚愛,更多來自於他的自我努力和自我琢磨。

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  • 個人分類:企管
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  • 10月 04 週二 201117:35
  • 新解答:泡水之後,為何手指頭上會出現皺摺?

台灣立報 更新日期:2011/10/04 00:07 PanSci 泛科學網

作者 Julius Huang PanSci作者

手指上的皺摺為何會出現?這個問題每到冬天,在下家中的小孩在泡澡後一定會問到,那些主張手指頭上的皺摺是因為吸收水分的關係,真是如此嗎?

任何在雨中呆太久,或是在水裡泡了好幾個小時的人,都知道手指或腳指會出現皺摺的現象,一般的說法,都說皺摺是因為皮膚吸收水分造成的。這樣的說法讓科學家有許多的疑問:

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  • 個人分類:生活
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  • 10月 04 週二 201116:02
  • 宏達電Android手機 有重大安全漏洞

 

  p1

安全研究專家宣稱他們發現宏達電的部分Android手機的記錄程式不夠安全,可輕易被駭客破解,從而取得完整個人資料。

哪些公司會記錄你的一舉一動?臉書透過它的「讚」按鈕會追蹤你在網站上的動作;Amazon即將推出的Silk Web瀏覽器會追蹤你在網站上的所有行為,現在輪到宏達電,它的部分Android智慧型手機植入了一個記錄程式,會記錄你在手機上的使用行為。這樣就已經夠糟了,但根據Android Police研究人員表示,這支窺探程式還有重大的安全漏洞,可讓駭客們輕鬆取得它所蒐集的資訊。

根據研究人員Trevor Eckhart、Artem Russakovskii與Justin Case指出,宏達電推出了一套記錄工具會蒐集系統與個人資訊。此外,宏達電還在其Android OS安裝之中加入了一個名為「androidvncserver.apk」的程式,它是一個虛擬網路運算(VNC)遠端存取伺服器。理論上,宏達電可以透過它來遠端遙控你的手機。

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  • 個人分類:軟資
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  • 10月 04 週二 201116:01
  • 建仔成功復出 菜鳥防護苦勞大

中時 更新日期:2011/10/04 05:30 (龔邦華)

中國時報【(龔邦華)】

2003年,徐加恩剛從台灣體育學院畢業。他在學校的刊物上許下願景,希望有朝一日能進入大聯盟的球隊當防護員。這個當時看來遙不可及的夢想,竟在8年之後實現了。托王建民的福,徐加恩進到棒球最高殿堂的大聯盟球隊,成為國民隊的菜鳥防護員。

外 界或許以為,徐加恩是建仔的專屬翻譯兼防護。但是徐加恩因為非常珍惜這個難得的機會,所以他把自己的工作範圍放大,他讓隊上知道,只要任何球員有需要,他 都願意提供服務。他不會等到建仔去球場才跟著去,他會比建仔先到先去打理隊上的事務,等建仔到球場,當然他就把重心放在建仔身上。

要徐加恩形容防護員的工作像什麼?他開始認真地思考起來,他說很多時候像保母,但是在重要時刻其實是扮演穿針引線,類似像橋梁一樣的角色。

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  • 個人分類:運動
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  • 10月 01 週六 201100:12
  • 快速檢查Firefox每個套件安裝後體積

在理解上述的前提下,讓我們回來說明檢查套件安裝後體積大小的方法。其實,你也可以直接到Firefox Profile資料夾中查看每個套件資料夾所佔用的體積,但因為這裡每個套件都是使用代碼表示,要找出哪個代碼是哪個套件,還要花上不少時間。

P.S.安裝Firefox套件時,你會看到下載檔案的體積,但這和套件安裝後的體積不同。

而今天要介紹的方法相對來說就快速許多,首先,我們利用〔Ctrl〕+〔Shift〕+〔J〕打開「錯誤主控台」。
firefox big extesion-03
接著切換到〔錯誤〕頁面,在「程式碼」欄位,填入下面適用於Firefox 3.6.x或Firefox 4的程式碼,接著按下〔執行〕。然後就會在彈出視窗中看到每個擴充套件的體積大小清單了。

來源:Display The Size Of All Firefox Add-Ons, In Firefox




Firefox 4適用程式碼:

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  • 個人分類:軟資
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  • 9月 30 週五 201113:15
  • 高工時HTC工程師:我們不是沒想過要發展自己的作業系統

來源http://csiecomm.blogspot.com/2011/07/b92htc.html 原網址已斷頭?看起來是一些台大學弟妹對學長的訪談內容。
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=566&t=2370096&last=30927800

受訪對象:高工時工程師(不具名)
訪問時間:2011年6月12日
訪問人員:吳文傑、李卿澄

外傳HTC公司在美歐之產品與台灣有很大的差異,請問就你所知是事實嗎?理由是什麼呢?

這問題也太針對我們公司了吧。

台灣消費者對於手機的購買習慣與國外差很多。先回答理由。我們對於買手機,與歐美市場、甚至日本有很大的差別。像我們在台灣買手機大部分習慣是跟手機零售 業者、通訊行買;在國外這種事情很少,國外通常是跟電信商買,手機綁電信商。我們出給國外的手機是出給電信商而不是自己當零售業者開店來賣,每個電信商都 有不同需求。規模大的電信商,要求可以比較多,如果這個電信商願意出比較多的錢,來提供某些規格的手機,我當然就可以給他比較好一點的規格,所以,這個問 題,我們來看的話覺得不是事實。

對公司來講,應該說,出給每一家電信商的手機都不一樣。不應以國內外來看,而應該以不同營運商來看。事實上我們每一個計畫跑得時候,電信商的要求是公司最 大的考量,因為我們公司...不能算代工啦,我想講代工可能比較好一點,我們不做OEM,我們做ODM,所以我們跟電信商一直有密切的合作關係,也因為這 種市場特性,不會去得罪電信商,大部分時候都是迎合電信商要求,以前常常可以看到電信商客製化的手機,這方面我們花了蠻多的心力。如果向三星這種做比較大 的,就比較不像我們可以給電信商這種要求,我們現在規模也變大了,但是我們跟電信商的合作模式還是如此,但是我們可以看出來這幾年狀況好很多,我們可以比 較以我們想要的規格來跟電信商談,也是因為規模做大了。

HTC公司的設計與品管流程是如何互動與配合?

品管這件事情,你如果說是軟體喔,這...太痛苦了。我們公司的軟體規格到出貨前都有可能改。公司一直在宣揚的公司核心價值dynamic ,如果是我自己說的話-毫無原則、毫無紀律可言。比如說,一個郵件程式的規格定出來之後,三天兩頭就改,那,工程師這邊也是三天兩頭跟著改,你們覺得這東 西真的有品管可言嗎?

問:規格一直改,也沒有時間Debug?

我們當然有跑壓力測試呀有的沒有的,但規格一直在改,有時後到出貨時都還有bug,我自己覺得我們公司... 有啦有啦有品管可言,但是規格常常在改,這方面我覺得做的不是很好。我覺得我們在軟體上的設計比同樣是做智慧手機的廠商好很多,我們真的花了很多心思去了 解使用者。 有些公司反而專注再外型、規格之上。

問:如果規格一直改,那code會不會很糟糕?

如果有在追我們的產品,我們有一個人機介面,更新速度很快,其實還有很多bug,不過最近幾個月有正視這些問題,有發了一些嚴格的規定在控制。

有帥哥/美女工程師在裡面嗎?(工作環境的男女比例?)

看樓層啦,我自己部門19個人一個女的,可是品管就反過來。

問:男女比例會與專業能力有關嗎?外界可能會有一些刻板印象?

我覺得專業能力跟性別沒有關係。我覺得可能是因為工時啦,所以研發人員女生比較不願意做。

工程師一定要爆肝嗎?

可以分成工作時間長和工作時間晚兩個部份來討論。

工作晚的話,這件事情我覺得是惡性循環。其實大家集中密集來公司大概是早上可是問題是老闆比你更晚來,沒有人管你幾點來,只會在意你幾點走。有些主管不會在意這些,但大環境如此,晚上打電話找不到你會覺得你不認真,星期天晚上兩點打電話找你都會覺得理所當然。

工程師一定要爆肝嗎?看公司。

有一個部份要替公司辯解一下。有些人會需要半夜在公司是因為客戶在國外,要跟客戶聯絡什麼的,所以他們早上可以不用來。

工時長的話,我覺得,因為台灣的大老闆沒有人力也是一種成本的觀念。對他們來講,勞工工作八小時和十八小時的成本是一樣的,沒有加班費呀,他們一句責任制就壓死你啦。

工作內容?會不會很單調?還是充滿挑戰?

看部門。如果是一些比較不會有新東西的部門,我們有些部門...例如說他在寫一個計算機,就是版本更新時,換幾個圖而已,他們這種部門就比較輕鬆,相對也比較單調。

像我自己這邊的話,每天睜開眼睛又是新的挑戰。

問:像是Spec又改了?

我的部門不管spec,比較屬於優化的部份,永遠都會有新的挑戰。

常常碰到一些應用程式,想都想不到怎麼會寫出這種鬼東西,要跳下去跟別人一起解決問題。每天都是新的挑戰。像android的版本一直更新,每次來...這個就很痛苦。

問:要在Android上面做一些更動?

我們更動很多,所以每次有新版本來就會很痛苦,我看到市面上對Android phone改最多的應該就是我們公司。

問:都快要可以寫自己的Android了?

我們不是沒想過要發展自己的作業系統喔,不過後來被取消了,後來發現沒有意義,如果量不夠大,平台最後還是會死掉。所以說會不會很單調或是充滿挑戰?要看部門。

面對這樣長的工作時數,是什麼樣的理由讓你願意持續努力?

我們公司內部真的有很多人是充滿理想、熱血,真的有,但這些人的熱情在現實中很快會被消磨殆盡,但我不會認為這是產業的普遍現象啦。進來之後你會發現很多 公司跟理想中的不一樣,我是以我們這邊研發部門來說啦,你們應該也知道台灣很多RD不是真的在研發,而只是在coding。

問:兩者之間的差別?是理論和實務的不同嗎?

人家開spec出來,你把他coding出來,我不知道哪裡有研發。不過我們公司真的有研發,像Magic Lab,他們那邊的工作性質和我們差很多,我這邊有很多充滿熱情的人進來很快就被磨掉,通常最快離職的也是他們。

我們公司流動率很高,當我09年進公司,04年進來的人已經資深到跟主管差不多,不過這一年來因為股價狂飆,走的人有明顯變少。若以進來年份排順序好了, 我進來兩年,我已經差不多排到50%了,所以你可以知道我們的流動率是非常高的,很多人是充滿著理想,覺得這是一家做出很棒產品的公司。我們自己也覺得公 司產品很棒,但是內部的環境會讓很多人無法達成理想。

問:流動率高是業界普遍現象嗎?

在我們公司比較嚴重,這也是一些bug一直de不出來的原因。人都走了,有些code還不如砍掉重練,有一些應用程式,過去有很嚴重的memory leak,後來人走了,來一個新人,他不去修,後來就砍掉重練,流動性高就會變成這樣子呀。

工時很長?是,但是還是要看部門。也有很爽的單位,每天大概下午七點多就可以下班,而且錢很多。

工時很長,看部門。不要提那種特例,主要有產出的部門的工時都很長。我們從農曆年就告訴我們六日加班要一直到五月,一不小心就到六月。

問:工作時數不會影響效率嗎?

會呀,可是有些公司就是希望人一直在這邊呀,我們有過一週工作時數約是九十幾到一百小時,不過那是最忙得時候。有產出的部門工時都很長,而且這件事情我們認為短時間內不會變好。

問:如何面對長工時?用笑容來面對?

如何面對長工時呢?我是例外啦,就只能哀怨的倒數了。

什麼理由願意持續努力?扣掉有理想的大家一定是為了錢才進來的,只要不像是我們這種一畢業就進來的,在業界有待過的都知道這家公司對員工的操勞的相關風評不是很好。用什麼態度面對?大概還是為了錢。可是為什麼流動性還是這麼高喔?最後大家會發現其實根本沒什麼錢。

問:有理想的人會被消磨掉理想,那有理想的人應該如何發展?

一個有理想的人要慎選部門。他們會提出一些很有創意的想法,然後會跟大家說一起來做吧,雖然不是每個意見都會成功或實行,但是這很合理,本來就不是所有的 概念都可行,有一些可行的,如果是有理想的人應該會為此感到滿足。所以如果你是有理想的人,不要來有出貨案子壓力的實戰部門,他就是一直拿著時程一直壓 你,然後spec一直改。

在求學階段時所想像未來的工作是什麼樣子?與現在的工作內容相符嗎?

我們曾經以為會跟大三、大四和研究所待在實驗室差不多,實際上是有一些差異的。

大家在唸書的時候就是被Deadline追著跑的,可是在像這種公司工作,一天可能會有好幾個Deadline,每一天都被Deadline追著跑。我相 信除了大三下以外,大學部大部分被Deadline追著跑都是特定的時候,以我自己來講,會被Deadline追著跑是因為我平常都不寫作業,應該說在唸 書的時候,沒有辦法體會每天都被人家追著跑。

你要想想看,每天都是期末考,每一天,而且不是早上考一科,下午考一科,是每個小時都在考一科,每個小時都在考,每天都在考,一個禮拜七天,我們是算日曆 天不是工作天,我們一星期是七天。所以如果你們要想像未來的工作是什麼,這個部份不只是我們公司。像有些同學在晨星、聯發科等,如果要進這種公司要想像的 就是像剛剛講得那樣,每天都是期末考週,每個小時都在考試。

問:最實際的狀況是像說,我一小時候有一個案子要交出去嗎?

做一個東西可能同時可以提供給兩三個案子用,問題是,寫程式一定會有bug,軟體品管那邊的人就追,會一直要修,同時要修問題,spec也會改,又有新的要求,你也會有一些問題,這些都在追著你。

但是這間公司的流程管理很差,每一件事情沒有優先順序觀念,只要有事情就是ASAP,事情多但是所有的事情都是ASAP。像我這星期四請假,當晚收信有兩百八十幾封信。我只是一個資深工程師,可以想像主任工程師、主管他們一天是什麼樣子狀況。

我覺得這個問題,我們那時候想像大概就是一星期一個Deadline,現在大三應該是待在202吧,可能會就是星期一個Deadline,或是有時候沒有 Deadline。如果有人要知道未來工作是什麼樣子,我提供的資訊就是就每天都是期末考,一天八科以上,一星期七天這樣。這樣就可以想像未來的工作。

唸書的時候,project搞砸了、作業搞砸了、考試搞砸了這些都是自己的分數,可是出來工作,東西搞砸了,那個壓力和對自己的成績負責是另外一回事,會 承受的壓力絕對遠大於...也不能說做爛了,扣一點分就不做,當然可以擺爛,你不爽可以把我開除呀,如果是這種心態我當然沒話說,可是如果不是,當然不要 有這種心態。這種Deadline的壓力和作業期末考的壓力完全是兩回事。而且出來工作有太多政治上的考量、問題。

問:團隊內會分黨派?

不是,所謂的政治問題不是這個意思。像是一個問題過來了,唸書的時候,我就是做出來,跑完測資可以過ok就好了。工作不是這樣,我們常常在蒐集證據,每個 人都over loading,工作量爆掉,我們要收集證據說,哪個部門常常出包害我們也連帶出什麼問題,然後要發信給大老闆們說以後有我們的問題他們要先看,我這只是 一個例子,還有很多很多的狀況,你還花很多心力在這種事情上面。這些都不是在學校時我曾經有想像過的。

問:這樣會不會造成沒有自己的生活?

對呀,沒有自己的生活呀。我維持了有三、四個月就是家裡、公司。一直到四月還五月初才跟同屆的同學約吃飯,這是大概是四個多月來第一次離開家裡公司這條 路。並不是說我的個性如此,而是沒有時間。有時間難得可以休息都回家睡覺了。不會有自己的生活。沒有自己的生活,薪水又不高,工作內容又不符合預期,那為 什麼還要在這裡呢?

問:所謂薪水不高是?有到十萬以上嗎?

跟工作付出的心力不成比例。年所得平均有。

問:國外會不會比較好?

國外好很多,國外對於勞工工時概念與台灣完全不同,差很多。

在公司工作和在求學階段比較,最不能適應的一件事是什麼呢?

不是說不能適應,是沒有想到。大家都可以念到台大資工系畢業。能力都不是問題。我甚至覺得計能力而言,以大部分業界的需求,甚至不需要台大資工系這種這麼 操的訓練方式出來的學生,跟業界比起來實務跟學校的操法也完全不一樣啦。不能適應的是搞政治那一套,人與人之間的問題比程式還要複雜,不過我相信工作都是 這樣啦,這應該是學校與出了學校之後的差別。

舉一個簡單的例子,有一隻手機,玩某一個應用程式會導致系統重啟,大家就開始釐清,為什麼只有這個應用程式會出事,到底是誰的問題,系統就怪應用程式,應 用程式就怪系統。像我的部門有另外一個責任,就是剛剛講負責穩定度嘛,這時候就要跳下來釐清到底是誰得問題,這個就是吵翻天呀。

問:會有很多的時間在開會上面嗎?

看開會的人主持會議的能力。有的主管會讓大家都站著,大家都站著大家都淚就會趕快把會開完。

問:大家太急會不會造成效益...?

開會之前很多東西就要準備好呀。

工作上所需要、面對的問題,與大學時候所學習到的知識的相關程度?

還是看部門。以我自己部門為例,因為我不是邏輯、硬體有關的部門,我可能只有數位系統設計跟數位電子學跟我沒有關係。如果是邏輯部門這兩個當然很重要。對我而言,系上的課程沒有一門不會不需要。

你以為我們真的在coding的工程師,線性代數沒有用嗎?線性代數用來分析一些記憶體問題這些都是有用的,有一些程式背後邏輯要設計時,這些都是很有用的,機率,當然也很有用呀。

問:如果剛剛有兩門課是因為工作類型而比較不需要,剩下的課程其實都需要?

對,真的都需要。從大一開始舉例,c/c++,java一定都需要,UML很重要,UML這門課真的不應該放在大一,應該放在高年級,真的要對系統概念比 較熟悉才知道那些東西在幹麼,實際上在做部門間的分工、整個程式設計的流程以及模型都很重要,這真的是很重要的一門課,我很後悔大一那時候沒學好。

問:我想大家都有機會後悔。那業界真的會用UML來做溝通?

會,而且真的很重要,會很嚴謹。就不會再有解釋,就是flow畫出來,就是這麼回事。你們現在還沒大四,大四除了資料庫就是專題。資料庫真的是很重要的一門課。一個sql下去,會寫跟不會寫的效率真的差很多。

系上的課,我回想起來我不覺得有什麼不重要的。很多人會懷疑compiler到底有沒有用,compiler好重要,對於coding出來東西的效能有很大的影響,要實際知道這一行真的編譯下去會變成什麼樣子,才有辦法想像要怎麼改善效能。

在大學的時候很少有課會要求效能,大部分是要求正確性。出來業界的體悟就是,實際上一個產品,正確性是不夠的,RAM用越少越好,不是有個標準,而是大家 會一直問你,真的不能再少嗎?快,還要更快。這很多東西跟以前在學校不一樣。我自己覺得,在學校時對效能和記憶體的要求都比較少。

相關程度?我覺得高度相關,但是學校還少教了很多東西。應該也不是少教,都有教啦,只是沒有要求。沒有要求的部份大家就自然只是知道而已。

問:有些人說課本上的知識在業界派不上用場?

像Android是一個全新的東西,他裡面很多架構都自己來,像他底層是用Linux kernel,像以前學的系統程式、作業系統這些都會用到,但google又自己疊床架屋,加了很多東西上去,如IPC,google又自己加了一套自己 的IPC,在學校學到的觀念拿出來用一切都說得通,但是細節都會不一樣所以剛開始看到會覺得很奇怪為什麼這樣搞,還有很多例子都是這樣,但大觀念沒什麼 變,所以我覺得學校很多課程不要覺得他不重要,以後會遇到什麼都不知道。

對於大家都在Android 3.0,為何HTC推出的新平板仍僅採用2.3?

這個問題非常非常簡單,因為google不給我們code呀。

因為當我們想要做平板的時候,那時候其實是2.2,我們有很多東西都是守口如瓶,其實我們平板做很久了,其實從Android 1.x 的時候就開始做,那時候其實很不適合平板就放棄了。一直到2.1~2.2在做就確定是要出了。會做這麼久的原因是因為公司想要跟其他家平板不一樣,公司花 蠻多心力在想,要如何跟其他家有差異,如果是一個有理想得人作到這個部份,他應該會很開心,因為我們在這個地方真的花蠻多力氣的。

剛剛講了很多負面的東西,是因為我們是實際上要負責一個東西實作成敗壓力,有些像做概念性、市場研究、使用者經驗研究的那種,公司花蠻多心力研究的。

問:Google為何不給code?

大家都以為我們跟google的關係很好,其實我們從2.2開始我們都是等Open source。2.2比Open source早一個星期拿到,以前2.1是只要Google有新code就拿到,從2.3開始是等Open source。

我們自己內部工程師的想法是,因為我們發現Android很多問題都沒有回報給google, 所以google就不高興,而且我們對android介面改太多,幾乎不認得那是一隻android phone,我們公司要讓使用者覺得這是一隻htc手機,而不是這是一隻windows phone或android phone,讓使用者有相同的使用者經驗。應該google為此不太爽。像有同學學長在其它公司工作,他們都知道sony、motorola、三星早早就 拿到,我們都比較晚拿到。

想要進入職場要有些什麼準備?

一定要忘記自己是台大畢業的。我想信很多人會一直把這件事情放在心上,不管是有意或無意,總是會有一些這種想法,不管是覺得優越還是榮耀,但是一畢業出了校門就請把他忘了。

我覺得這件事情要忘掉,因為真的不重要,當然你會碰到有些人說你台大畢業耶怎樣怎樣,人家會對你有一些期待,但是聽聽就算了,重點是一定要忘記這件事情。 然後說實在台大畢業他是有什麼了不起?第一個是這件事情一定要調整好,出去外面大家就是看績效、表現。從你報到的第一天開始你是哪裡畢業的就不重要了。然 後要嚴正駁斥校長說的不要在意薪水。我自己把他這句話詮釋為如果有個工作是你充滿熱誠、是夢想的話那不要在意薪水。但工作是為了賺錢,怎麼可以不在意薪 水?

如果對一些技術性層面的東西你有非常高的期許的話,這邊真的在軟體方面的技術,至少在android team這邊,我覺得我們在很多方面甚至走在google前面,很多時候是我們發現問題,然後我們自己解決掉。對於很想磨練技術的人進來,可以學到很多東西。

問:目前為止,業界的主管都是直接用有那種管理背景的嗎?

沒有,有很多是研發人員升上去,不過不會有這家公司從基層幹上去。職位升遷最快的方法是跳出來,不是在這邊待的久。在這邊待久,這個會累積快沒錯,但是用跳的會累積的更快,包含職位。

問:沒有專業背景怎麼領導?

我們公司什麼東西都叫你ASAP,理由之一就是有很多專案經理,他們不懂什麼事情是重要的,如果你要當PM,最好還是有幾年工程師的背景。學校出來就做這個,我覺得還是會被唬得一愣一愣的。

沒有專業能力,就無法分辨什麼是重要什麼不重要。例如手機自己會重開這個問題,可能的原因有千百種,如果品管報了一個手機重開,那他到底原因是什麼?到底 嚴不嚴重?這些都要有能力分辨,才要來追這個問題到底要不要趕快修。如果原因是硬體問題,你要叫軟體的人去解嗎?我們公司有時候會有工廠有問題,要軟體的 人去看。

問:這種負責管理的人不具專業能力的問題為什麼沒有解決?

因為上面沒有發現這種問題呀。因為產品還是照樣出來呀。像那種半夜兩點會打電話給你的都是那些專案經理,說有東西好急喔,他們是有多急?專案經理其實很累,因為不會做事情才會累,他們又不是真的下去coding,事情真的有這麼多嗎?都在打電話。

我看過最好笑的事情,上星期端午連假,有個東西我星期天晚上就已經處理完了。隔天過了24小時,專案經理卻發信,說那個誰趕快把這些問題釐清,後面還加 ASAP,我就回信說我24小時前就已經回了。他就不敢講話了,他連自己的事情都沒有做好,那每天都工作到這麼晚,難道是我的錯嗎?

專案經理不是主管,他可能職稱是工程師。他的身份可能跟我一樣大,甚至比我小,也不是他可以管我,是他要統籌整個案子事情,成敗他們要負責。

問:主管會有專業背景嗎 ?

會呀,研發人員的主管一定都是專業人才,這個倒是沒有問題。專案經理沒有專業能力是一件很糟糕的事情。

工程師會不善交際嗎?

其實是否不善交際還是個性的問題,可能只能說工程師不會將交際能力做為一個門檻,雖然有些部門會有這樣的需求,比如說比較偏管理的工作,但大部分的狀況下交際的能力是不會影響到工程師這份工作。

對於未來工作的重要能力及大學課程?

review code是一個蠻重要的能力,全部從頭寫幾乎可以說是不可能,而在review code的時候學習用一些tool也是很重要的,除了像gdb一類的debugger之外,學會使用看performance的工具也是很重要的,現今系 上的課比較偏向準確度的訓練,在performance的部分就相對比較少(此處是指尚未做課程改革的時候),還有一件事情是大家都會很習慣助教給的測 資,要養成習慣測試,自己去想自己去生,各種可能的情況,可能讓你的程式爆掉,這種應該要從大一就要有習慣。

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  • 9月 28 週三 201101:02
  • Android支援Intel x86架構 意味著什麼?

日前在美國舊金山舉行的 2011年度秋季資訊技術峰會(IDF)上,Intel 宣布了與智慧型手機作業系統巨頭 Google 的最新合作,雙方不但達成進密合作夥伴關係,同時 Google 承諾未來推出的所有 Android 新版本都會支援 Intel x86 架構,這次合作是否將是 Intel 在智慧型手機與平板電腦領域的重要轉捩點?請看手機王的分析報導。



PC 時代的扭曲現象

在 進行更深入的討論之前,我們必須先討論過去 20 年來 PC 產業的畸形現象。世界上少有一個產業像 PC 個人電腦市場有這個明顯的壟斷特色:過去在「PC 時代」最具代表性的廠商,當屬微軟與 Intel 所組成的「Wintel」聯盟,這兩家分別專注於軟體與硬體的企業成為過去四分之一個世紀的 PC 時代獲利最豐厚、也擁有產業絕對控制權的科技巨頭。


▲由於對電腦處理器晶片有絕對的控制權,在與各 PC 品牌商和供應商談判價格時,少有能與 Intel 討價還價的空間(就連 Apple 也不例外)。

利 用 x86 的專利授權箝制,Intel 將 AMD、NVIDIA 和威盛 VIA 等一票競爭對手全都狠狠踩在腳下。由於對電腦處理器晶片有絕對的控制權,在與各 PC 品牌商和供應商談判價格時,少有對手有能與 Intel 討價還價的空間(就連 Apple 也不例外)。另一個明顯的證據則是 PC 個人電腦產品的價格結構扭曲:處理器與相關晶片組的成本佔一台 PC 終端價格的 30% 以上,而且無論 PC 產品的終端價格降到多低、這個比例都不會縮水。一些低功耗的高性能處理器晶片批發價格甚至在一顆 200 至 300 美元之間(儘管其產品終端售價可能只有 999 美元)。即使在金融危機或全球經濟呈現衰退時,Intel 也保持著 50% 以上的毛利率,這意味著它每出售兩顆處理器晶片就賺了一顆。而在智慧型手機與平板電腦市場,應用處理器與相關晶片組的成本僅佔一台智慧型手機終端價格的 10% 以下,兩種產品的價格結構有著巨大的差異。


▲PC 個人電腦產品的價格結構存在扭曲:處理器與相關晶片組的成本佔一台 PC 終端價格的 30% 以上,而且無論 PC 產品的終端價格降到多低、這個比例都不會縮水。(圖片來源:techreviewcentral.com)

過 去 20 年以來,全球個人電腦產業的成長主要由「Wintel 聯盟」所驅動,硬體與軟體相互升級驅動 PC 的升級換代曾經是個人電腦市場快速成長的主要動力,然而我們近幾年卻發現軟體的發展已經落後於硬體。大多數日常生活需求並非要最新的處理器才能勝任,取而 代之的是「行動上網」與「雲端服務」的新趨勢。由於趨勢發生改變,整個 PC 產業的生態也有了變化:每家廠商都在不斷追求市佔率、因為唯有更大的經濟規模才有可能提升獲利。但就算是 PC 市場龍頭老大 HP 也自認無法賺得合理的利潤,2011 年 8 月更宣稱不排除出售其個人電腦事業部。這個畸形產業的生態的真正原因還是「Wintel」聯盟的壟斷格局無法打破,所以「Wintel」兩大壟斷廠商沒有 改變產業鏈和產業格局的動力。

「後 PC 時代」讓現有廠商措手不及

除 了仍在產業內繼續廝殺的廠商之外,有不少先知卓見之士洞悉了產業的未來,例如科技巨頭 IBM 在幾年前在幾年前就決定將個人電腦部門出售給中國聯想電腦(即使 IBM 是 x86 架構個人電腦的催生者),而 Apple 的領導人則有不一樣的答案:在 Steve Jobs 的眼中,他相信「後 PC 時代」的主角平板電腦取代大多數個人電腦只是時間早晚的問題。Apple iPhone 與 iPad 的成功已部分證明「泛用型內嵌式作業系統」的潛力,許多使用者將平板電腦使用為網路瀏覽、影片觀賞、電子郵件收發及出差通勤時文件瀏覽之用,採用 ARM 處理器及硬體架構的低功耗、長續航時間優點已經讓消費者重新認識平板電腦。


▲Apple iPhone 與 iPad 的成功已部分證明「泛用型內嵌式作業系統」的潛力,許多使用者將平板電腦使用為網路瀏覽、影片觀賞、電子郵件收發及出差通勤時文件瀏覽之用。

雖 然在「後 PC 時代」中「Wintel 聯盟」影響力已逐漸式微,對於許多過去崛起於個人電腦時代的廠商來說,迅速從舊生態系統切換到新生態系統是非常困難的。不僅僅是 Acer、DELL、ASUS 與 Lenovo,甚至包括 AMD、Intel 等大廠的內部高層都曾對「行動上網」的趨勢轉變有過誤判,例如 Intel 過去把手機晶片部門 XScale 高賣給 Marvell(也斷送了繼續在 ARM 架構晶片市場存在的後路),AMD 前任執行長將未來押寶小筆電、因此冷落智慧型手機和平板電腦相關晶片的研發計劃等等。

但 Apple iPad 2 問世之後的持續熱賣,產業分析師普遍預測 Apple 將在去年銷售 1,500 萬台平板電腦的基礎上,2011 年繼續銷售 4,000 萬台 iPad 二代產品其難度並不算高,這也讓所有廠商不得不正式「行動上網」的大勢所趨。雖然 Intel 在 PC 市場上具有絕對領先優勢,但是由於其之前的戰略發展偏差,使其在行動裝置市場的發展處於弱勢的位置。因此 Intel 近年來開始積極調整戰略,推出針對智慧手機、平板電腦等移動的晶片產品,希望也能夠在這個高速發展的市場上分一杯羹。


▲僅僅在一年多之前的 MWC 2010 大會上,Intel 與 NOKIA 才聯手發表了以 Linux 為核心、名為「MeeGo」的作業系統,這款系統本質是將 Intel 主導的 Moblin 與 NOKIA 主導的 Maemo 計畫整合為一。

2011 年 9 月 Intel 與 Google 高調宣布攜手合作,通信產業人士雖然有些吃驚、但也不會太過於感到意外。僅僅在一年多之前的 MWC 2010 大會上,Intel 與 NOKIA 才聯手發表了以 Linux 為核心、名為「MeeGo」的作業系統,這款系統本質是將 Intel 主導的 Moblin 與 NOKIA 主導的 Maemo 計畫整合為一,讓兩者的資源能夠更有效利用。但是行動通信產業的動向瞬息萬變,當初 NOKIA 和 Intel 都希望讓搭載 MeeGo 系統的產品儘快上市,以便與市佔率不斷上升的 iOS 及 Android 陣營相抗衡。然而長時間的等待讓多數人失去了耐心。過去任職於微軟的新任執行長 Stephen Elop 因此決定大膽改變,於今年初宣布與微軟進行緊密戰略結盟,Windows Phone 系統(包括最新版的 WP7)在兩年內將成為 NOKIA 的主力智慧手機平台。


▲在 NOKIA N9 問世後,許多人猜測 N9 會不會成為 NOKIA 第一款、也可能是唯一一款 MeeGo 智慧型手機?

Google 的支持讓 Intel 打開新局

NOKIA 的掉頭離去對 MeeGo 陣營打擊巨大,而缺少了芬蘭手機巨頭的大力支持後、另一個主要支持者 Intel 也顯得意興闌珊。進而務實地選擇改與市場領先者 Google 攜手合作。不可諱言 Andriod 作業系統憑藉其開放性和較佳的用戶體驗,是目前最受手機廠商和用戶歡迎的作業系統之一。Apple 雖然是所有媒體的目光焦點,但成長速度最快的仍然是小綠人 Android 系統!市場研究機構 IDC 預測 2011 年智慧型手機出貨量將達到 4.5 億支(2010 年出貨量為 3.03 億支),其中 39.5% 為搭載 Android 作業系統的產品,而 iOS 的市佔率僅為 15.7%。2011 年 6 月,每天新啟動的 Android 設備已達到 55 萬台,反觀每天新啟動的 iOS 作業系統智慧型手機僅為 21 萬台。Intel 判斷與全球市場領先的智慧型手機作業系統 Android 合作將有望為該公司的未來發展助一臂之力。


▲雖然 Intel 在 PC 市場上具有絕對領先優勢,但是由於其之前的戰略發展偏差,使其在行動裝置市場的發展處於弱勢的位置。因此 Intel 近年來開始積極調整戰略,推出針對智慧手機、平板電腦等移動的晶片產品。

「將 Android 系統移植至 x86 架構的處理器」的想法絕非是一個新點子,由於開放原始碼的特色,許多組織都曾經嘗試過並且有了成果。在小筆電上安裝 Android 作業系統有不少的優點:包括開機時間僅需 15 秒左右、使用能夠便利不少。而且在操作介面上 Android 系統簡單、直觀、明瞭,沒有太多煩瑣的操作過程。反應速度快、系統穩定加上操作效率高都是它優於 Windows 操作系統之處。個人電腦廠商 Acer 目前已經推出同時搭載 Windows 和 Android 雙系統的小筆電 Acer Aspire One D250。然而由於此系統並非是 Google 的工程師直接支援,所以無法透過 Android Market 下載第三方應用程式,其系統與最新推出的 Android 2.3 版本相比也落後不少,使用者只能使用內建的幾個 Google 應用程式、使用體驗也因此大打折扣。令人欣慰的是,Android 事業部負責人 Andy Rubin 宣布未來的每個 Android 新版本都將為 Intel x86 架構進行最佳化設計,廣大的 Intel 用戶未來將有一個新選擇。

雖然 Intel 目前還不在下一版 Android 作業系統:Ice Cream Sandwich 的第一批合作夥伴名單當中,但 Intel 預告首款基於超低功耗 x86 架構處理器的智慧型手機預計將於 2012 年上半年問世。在與 Google 一起舉行的記者會上,Intel 執行長 Paul Otellini 展示了基於 32nm 製程技術的第三代 Atom 低功耗版本晶片(產品名稱為 Medifield)、搭載 Android 2.3 Gingerbread 作業系統的智慧型手機概念產品。先前 Intel 宣稱 Medifield 平台內的圖形核心晶片性能要比 Apple iPhone 4 內部的 PowerVR SGX535 性能高出 4 倍,但具體性能是否可與 Apple iPad 2 使用的 PowerVR SGX 543MP2 晶片一較高下?這仍需要時間觀察。除了智慧型手機之外,Paul Otellini還帶來了同樣基於 Medfield Atom 處理器的 Android 平板電腦概念產品。在研發以 Medfield 處理器為核心的智慧型手機和平板電腦的過程中,Intel 工程師使用了名為「Oculus」的性能測試系統以最佳化其產品的使用體驗,目標是使旗下的手機與平板電腦能達到與 iOS 裝置相比美的流暢度。


▲ 在與 Google 一起舉行的記者會上,Intel 執行長 Paul Otellini 展示了基於 32nm 製程技術的第三代 Atom 低功耗版本晶片(產品名稱為 Medifield)、搭載 Android 2.3 Gingerbread 作業系統的智慧型手機概念產品。(圖片來源:techorz.com)

死守 CISC 架構是否正確?

ARM 創始人 Hermann Hauser 在今年接受媒體採訪時曾高調表示,近來 Intel 的手持性裝置處理器業務將「註定失敗」,但是 PC 處理器的巨人真如這位創始人所說的不堪一擊?從系統核心的角度來看,平板電腦與智慧型手機都使用 ARM 架構處理器、這有別於傳統 PC 使用的 CISC(複雜指令集)處理器,嵌入式系統架構天生就注定了其低功耗與高續航力的優勢。大多數的智慧型手機也採用嵌入式系統架構(ARM RISC 硬體架構 + 嵌入式作業軟體),這種架構的優點是功耗遠遠低於 x86 架構晶片,以今年最流行的 NVIDIA Tegra 2 平台為例,其功耗僅僅為 3Watts ,僅為 Intel Atom 晶片功耗的三分之一。


▲平板電腦與智慧型手機都使用 ARM 架構處理器、這有別於傳統 PC 使用的 CISC(複雜指令集)處理器,嵌入式系統架構天生就注定了其低功耗與高續航力的優勢。

不 可諱言「電池續航能力」已成為困擾智慧型手機用戶的首要問題,在電化學科技沒有太多突破的背景之下,提升電池續航力的唯一希望仍是降低處理器晶片的功耗 (主要透過晶圓製程技術的升級),而此領域的領先業者目前仍然是 Intel!目前該廠已進入 32nm 製程技術的成熟期,伺服器晶片正在從上一代 Westmere 架構朝向新的 Sandy Bridge 架構過渡,22nm 新製程技術的改良版 Ivy Bridge 架構(名稱為 Haswell)預計將於 2014 年商業化、接下來是 14nm 的 Rockwell 架構(預計 2015 年商業化),屆時 CISC 架構的處理器功耗將與目前的 RISC 架構處理器功耗處於同一水平(甚至更低)。當前使用 Andirod 系統的手機廠商數量眾多,該陣營也希望借助 Intel 在晶片設計上的頂尖實力以研發功耗更低的產品,進而解決智慧型手機的電池續航問題。


▲當前使用 Andirod 作業系統的手機廠商數量眾多,該陣營也希望借助 Intel 在晶片設計上的頂尖實力以研發功耗更低的產品,進而解決智慧型手機的電池續航問題。

Intel 能否在此次與 Google 的合作中實現在智慧型手機與平板電腦領域的突破?我們還需要進一步的觀察,畢竟是否採取 Intel 晶片組的決定權在手機品牌廠商手中,過去基於 ARM 架構的晶片已經在此領域站穩腳,ARM 採用更加開放的授權合作機制使其陣營的產品性能進步飛快(每顆晶片平均授權費用低於 1 美元、遠遠低於 Intel 產品的高溢價)。不過近年來 Intel 也非常努力,更以 14 億美元現金收購了英飛淩(Infineon)的無線解決方案部門,此項收購可讓 Intel 能夠將基頻通信功能集成入自家的 SoC(System-on-Chip)產品內、進而擴展旗下的移動及嵌入式產品(包括智慧型手機、平板電腦、小筆電、筆記本電腦及其他嵌入式設備)。去 年 Intel 推出 Atom 第二代低功耗晶片 Moorestown,2011 年繼續推出目標為主流智慧手機市場的 Atom 第三代低功耗晶片 Medfield。再加上來自英飛淩的手機基頻晶片,Intel 在通信晶片市場的佈局已經非常完整。得到了 Google 的大力支持後,個人電腦晶片巨頭能否成功跨入「後 PC 時代」?相信市場上沒有任何對手敢低估他們。


▲Intel 不斷強調不放棄手持終端市場,但能否藉由此次與 Google 的合作中實現在智慧型手機與平板電腦領域的突破?

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  • 個人分類:電機_綜合
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  • 6月 23 週四 201107:31
  • 網誌批麵店難吃 部落客挨告

民視 更新日期:2011/06/23 07:01  

台中一位劉小姐,不滿公司附近的牛肉麵店常有併排停車,影響交通,和店家起爭執,她還在部落格上PO文批評老闆是惡霸,還說店裡用餐環境不衛生,有蟑螂,店家氣得提告,法官認定劉小姐沒有針對事實評論,判處拘役30天,緩刑2年,劉小姐除了道歉,還要賠償20萬元。

這是今年3月,劉小姐在鏡頭前哭得眼睛腫、鼻子紅,情緒激動,她因為在部落格上PO文,批評牛肉麵店難吃有蟑螂,被店家提告,索賠50萬,法官判拘役30天,劉小姐不服提上訴,最後同意賠償店家20萬,法官改判拘投30天,緩刑2年。

在部落格上發表一篇文章,就付出20萬元慘痛代價,劉小姐心情低落,沒上班不想再多作回應,而提告的牛肉麵店老闆,態度也很低調。

雖然批評麵店的文章早就已經撤下,被告劉小姐在法庭上也向店家道歉了,不過對這家高人氣的牛肉麵店確實已經造成傷害。

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  • 個人分類:社會
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  • 6月 23 週四 201107:21
  • 眼皮跳跳跳 醫師:眼睛過度疲勞

中廣 更新日期:2011/06/22 08:55  

 桃園縣一名男子近來左下眼皮不由自主的跳動,持續一段時間沒有改善,造成生活上困擾,醫師認為,多數原因是使用眼睛過度或者休息不足引起,一般只要減少用眼時間、閉目休息,睡眠充足及溫敷就可以改善,如果跳動嚴重,還是到醫院進一步檢查,找出病灶。(李明朝報導)

一 名男子最近左下眼皮不由自主的間斷性跳動,已經持續好幾天,狀況一直沒有獲得改善,根據敏盛醫院眼科主治醫師梁智凱表示,眼皮不斷的跳動,有的會出現幾個 小時,有的長達一個月的時間,讓當事人感到不舒服及帶來困擾,大部分原因是眼瞼肌肉神經定位不穩定,多數都是使用眼睛過度或者休息不足引起,一般只要減少 用眼時間、閉目休息,睡眠充足及溫毛巾溫敷,或者用醫師開出的眼藥水就可以紓緩。

 如果眼皮跳動比較厲害,就要跟顏面神經等症狀來做區別,醫師建議還是到醫院來接受進一步的檢查,找出原因。

 

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  • 個人分類:健康
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