美國大學和學院正經歷大規模的世代交替,可能在今後10年深遠改變大學文化。各大學聘請的嬰兒潮世代教授正陸續退休,離開校園,他們之中不乏自由派人士。接替他們的年輕一代則十分不同,他們的意識形態比較不會兩極化,更傾向政治溫和派。
美國高等教育的大幅擴張一直持續到一九七○年代,在此期間,大學聘請了大批嬰兒潮世代擔任教授。現在,各大學和美國大學教授學會等組織都在為「教職人員灰色化」做準備。
資料顯示,2005年,全美專任的大學教職人員,54%以上年齡超過50歲。相比之下,1969年的比率為22.5%。今後10年實際將有多少教授退休,要視個人選擇、健康,以及退休金而定。
全國學者學會(National Association of Scholars)執行理事伍德(Peter Wood)說:「大學校園肯定發生了一些變化。全美不少教職人員和研究生對於要再打過去20年的思想戰,他們實在沒有多大興趣。」這個成立於1987年的學會,主旨在於反擊針對西方文化和價值觀念的抨擊。
不管退休的教授有多少,改變跡象已在大學出現。過去20年大學裡鬧得沸沸揚揚的激情辯論,已經開始消褪。1998年鬧出大分裂的加州史丹福大學人類學系,去年已復合為一。當時該系分成兩派,一派著重研究文化,一派著重研究生物學。
最新研究顯示,自認是自由派的教授,年齡在50至64歲之間者最多,占將近50%;年齡26歲至35歲者自認溫和派者最多,占大約60%,他們之中自認自由派者最少,只占不到三分之一。


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隨著印度與中國在半導體領域的推動力量與日俱增,這兩大新興市場已成為電子產業中所有新創企業必須瞄準以作為擴展市場的目標。據英國諮詢公司The Chilli首席分析師Bipin Parmar指出,“如果你沒有把印度或中國作為公司發展策略的一部份,那可就落伍了!總之,你是無法與這股強大力量相互競爭的。” Parmar在日前所舉行的Born Global會議上指出,這股強大的影響力指的是‘購買力平價論’(PPP)──即反映世界各地成本差異的衡量尺度。Parmar以2006年為例指出,把同樣的金額分別花費在印度、美國和歐洲,其購買力指數分別為14、1和0.9。 儘管近來由於印度當地的工資提高,使得印度的PPP已在今年開始降低到西半球的8至9倍,但Parmar認為,這股強勁力道仍可解釋為什麼矽谷當地獲得投資資金的半導體新興公司越來越少。 在談到技術投資活動與廣度時,Parmar說,“印度擁有著非常健康的創投資本市場--500家私募股權投資基金。例如在2007財政年度,80筆投資交易總額大約募集了9.28億美元,比前一年提高了166%。”中等規模交易的總額約為900萬美元,相當於在西半球的4,500萬美元,他說。 Parmar並提醒從美國和歐洲獲得資金的新興公司們千萬不要劃地自限,也不要狹隘地認為本地認可就是在全球取得成功的開始。他主張西半球的新興公司們應該把印度和中國視為機會而非敵人,甚至應該開放給印度或中國公司進行收購。
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