jcjin的心情筆記

宏達電、華碩加薪，補不了分紅縮水

員工分紅費用化，科技業員工收入減少，就算加薪也難彌補。更慘的是，大環境景氣不佳、股價下滑，談加薪的發球權，已完全掌握在老闆手上。

文／林宏達、楊之瑜　攝影／張家毓 科技新貴的光環，加上陸續傳出的「加薪」消息，就讓你對進入科技業，義無反顧嗎？

根據一○四人力銀行在五月二十八日發布的調查，電子業是今年起薪最高的行業。近幾個月，宏達電、華碩等公司陸續宣布替員工加薪，幅度高達三成。衝著高薪，六月底在台中舉辦的就業博覽會，電子業廠商攤位一天共收到四千份履歷表。加薪就像魔咒一樣，吸引所有人奮勇向前。

但大家不知道的是，屬於科技業薪資的寧靜革命，正在展開。

昔日年薪三百萬工程師　明年收入可能少四成 第一個場景，在宏達電。

小張，宏達電的資深工程師，他有八年年資，手底下也帶了幾個人，月薪約十萬元。去年他領了兩個月年終和三張股票，以去年宏達電約六百多元的股價估算，小張去年的實質所得高達三百二十萬元。

但從今年年中，公司開完股東會，決議分紅數目之後，他能領到的紅利都必須用員工分紅費用化的新制計算。

今年初，公司宣布調薪一○％，對如何配股卻一直沒公布，從董事會的決議看，今年能配發的股票也不會變多。他盤算，加薪只會多十四萬的現金收入，即使表現相同，分紅費用化之後，公司只能配發在市場上價值三十萬的股票給他。明年，他的年收入可能跌到一百八十四萬元，等於縮水四三％。加上分紅所得也要被課所得稅，即使收入不變，他也不像過去適用一三％的稅率，而是被調高到三○％的稅率級別。小張忍不住悲從中來，「給你這樣一算，我都有點不想幹了！」

這是員工分紅費用化帶來的影響。過去，公司配給員工的股票紅利，只要用十元的票面價值計算成本，但從今年年中起，就要用市值計算。

也就是說，過去宏達電發一股只要花十元成本；未來，一股卻要六百元以上的成本。用同樣的成本，未來公司只能發六十分之一的股票股利給員工，即使加薪，也難以彌補員工配股收入的損失。